Aannemen is een van de grootste problemen van het bedrijfsleven. Het werven, doorzoeken van cv's en sollicitatiegesprekken om de perfecte kandidaat te vinden, kan maanden duren en is niet goedkoop. Onderzoekers van de University of California, Berkeley schatten dat het vervangen van een enkele professional maar liefst $ 7.000 kan kosten. En de wervingscyclus lijkt nooit te eindigen, vooral voor digitale marketingbedrijven.
Leiders van bureaus kunnen overwegen om de wervingsprocedure te versnellen om de wervingskosten te verlagen en meer kandidaten te onderzoeken.
Contents
Versnellen Omhoog het proces
Fast-track werving verwijst naar een versneld wervings- en wervingsproces, waardoor de tijd die wordt besteed aan het vinden van nieuwe werknemers wordt teruggebracht tot slechts enkele dagen of uren. Deze methode combineert meerdere strategieën om het inhuren te versnellen, waaronder het gebruik van mobiele technologie en groepsinterviews.
Digitale marketing is de perfecte branche voor deze methode vanwege het hoge verloop, waarbij digitale marketeers vaker van baan veranderen dan mensen in enig ander beroep. Met 57% van de marketeers die geloven dat het nodig is om elke drie jaar van baan te veranderen om carrière te maken, nemen veel bureaus voortdurend mensen aan. De zoektocht naar talent is misschien onvermijdelijk, maar het hoeft niet eeuwig te duren.
Een goede — maar niet perfecte — oplossing
Met snelle werving, interviewers hebben minder tijd om kandidaten te leren kennen, wat het risico op een kostbare mis-aanname vergroot. In dezelfde geest biedt deze methode kandidaten minder tijd om het bedrijf te evalueren dan traditionele aanwervingen. Snelle aanwervingen leiden soms tot snelle exits.
Echter, zoals Chipotle Mexican Grill besefte met zijn eendaagse aanwervingsblitz van 4.000 personen, kunnen de voordelen van snelle aanwerving de inherente risico's compenseren.
- Fast-track aanwerving vermindert kosten.Meerdere gespreksrondes met tientallen kandidaten kunnen kostbaar zijn. Door het proces te versnellen, dalen de kosten per aanwerving van het bedrijf, een van de beste indicatoren voor de effectiviteit van een HR-afdeling. Zoals Chipotle zag, door de tijd en financiële kosten van aanwerving te verlagen, zorgt snelle aanwerving ervoor dat het verlies van een werknemer of het maken van een verkeerde aanwerving het bedrijf niet duur komt te staan.
- Versnelde aanwerving werving vergroot de kans om toptalent aan te trekken. De beste kandidaten voor een functie bij uw bedrijf krijgen ook als eerste aanbiedingen van andere bedrijven. Gebruik versnelde aanwerving om de concurrentie te verslaan met uw topkeuzes.
- Fast-track aanwerving vermindert de belasting voor uw team.Als er een vacature is, moet de rest van het team de speling oppikken. Hoe sneller een nieuwe medewerker wordt gevonden, hoe sneller deze extra last van de schouders van uw team wordt getild.
Implementatie van Fast-Track Hiring
Om Fast-Track Hiring te implementeren bij Overweeg deze wervingsstrategieën voor uw bureau:
1) Maak een sollicitatiepanel.
Interviewers stellen dezelfde kandidaat vaak soortgelijke vragen in afzonderlijke interviews wanneer ze de sollicitant samen zouden kunnen interviewen. Door een panel van interviewers te hebben, kan een groter deel van het team elke kandidaat ontmoeten en beoordelen, wat de kans vergroot dat een geweldige medewerker wordt aangenomen.
2) Maak gebruik van technologie.
Gebruik software – – met name mobiele software – gericht op het stroomlijnen van de eerste screeningsrondes. Omdat 64% van de Amerikaanse volwassenen een smartphone gebruikt, maken mobiele apps zoals Switch – die een Tinder-achtige interface gebruikt waar werkgevers en werknemers naar rechts kunnen swipen om interesse aan te geven – mobiele werving mogelijk.
Services voor het matchen van sollicitanten, zoals CareerCo, kunnen kandidaten voor uw team vooraf screenen. Analysesoftware kan het zoeken naar kandidaten sturen door te laten zien welke achtergrondfactoren, zoals onderwijsinstellingen en eerdere werkgevers, ertoe leiden dat het gewenste ras ontstaat van marketeer. Technologieën zoals Gild en TalentBin kunnen bedrijven laten zien of wervingsstrategieën werken
3) Gebruik groepsinterviews.
Door kandidaten in batches te interviewen, kunnen interviewers meer kandidaten doorlichten en snel degenen eruit filteren die niet geschikt zijn voor de baan. Groepsinterviews kunnen een glimp opvangen van hoe kandidaten met anderen samenwerken en hoe ze onder druk presteren. Interviewers kunnen ook de persoonlijkheden en managementstijlen van kandidaten zien terwijl ze snel oordelen in een competitieve omgeving.
4) Verkoop het bureau aan de kandidaat.
Inhuren is tweerichtingsverkeer ; bureaus moeten hun bedrijf ook verkopen aan potentiële medewerkers. Marketingprofessionals worden vaak meer gemotiveerd door een interessante, uitdagende baan dan door salaris of bonussen, en sollicitanten zien de wervingspraktijken van een bedrijf als een weerspiegeling van hoe het bedrijf opereert in andere domeinen. Een inefficiënt wervingsproces kan geweldige kandidaten afstoten.
Digitale marketingbureaus moeten regelmatig mensen aannemen, dus laat een langdurig wervingsproces uw inspanningen om toptalent te vinden niet belemmeren. uw bureau kan sneller betere werknemers aannemen voor minder geld.